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マネジメント・コンサルティング・ドメイン
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私達は、どのような課題であっても基本的な出発点は、課題に直面した場合には、「その物事を構成する本質をよく見て、構造的に体系的に考えをまとめる」ことから始まると考え、これまで、数多くの企業や各種機関のお客さまの、問題解決のお手伝いしてきました。これは、新規事業への取組みであれ、日常の会社運営の現状の改善活動であれ、同様で、「事実、真実に対して謙虚に論理的に見抜く」習慣を養なうことから始まります。
単に「こうあるべきだ」といったレポートを作成するコンサルティングファームではありません。課題の本質を整理して構想化するだけではなく、お客様の企画部の役割を超えて、事業部のメンバーとなって実現プロセスをご一緒に展開させていく、ビジネスのコンストラクターとして、問題解決のご支援を行ないます。 |
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| 〔Ⅰ〕 |
| 「プロジェクトベース ビジネスリーダーシップ 研修」 |
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P-BL
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| Project-based Business Leadership Learning Program |
| ≪実践≫ 問題感知・問題解決・企画提案 研修 |
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21世紀の企業人に必須の問題感知・課題解決・企画提案力を、
ビジネスメソッド（縦軸）×プロジェクト（横軸）に、グループワークのリーダーシップで読み解く実践型研修。 |
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| 〔Ⅱ〕 |
| 市場開拓・事業開発支援 Business Development Program |
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| 新規事業立上げと顧客開拓・チャネル開拓を、事業戦略の企画立案、市場調査、営業戦略立案から営業開拓活動まで、実現プロセスそのものを一貫してお手伝い。 |
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| 〔Ⅲ〕 |
| 経営・業務改革支援 Business Management Program |
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| 企業内部の変革を実現するマネジメント体制の再構築を、経営戦略から営業企画開発・管理までの一連のビジネスモデル設計のプロセスで内部統制を視野に入れて支援。 |
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| 〔Ⅳ〕 |
| 情報化計画支援 Business System Program |
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| 企業や医療機関などにおけるＩＴ化投資を、その経営戦略と意図するビジネスモデルの視点から構想し、情報システム構築の調査・企画・設計までを一貫して支援。 |
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